ผู้เขียนและทีมงานของศูนย์ฝึกอบรม Asia Pacific Innovation Center ที่ได้มีโอกาสทำแบบสอบถามและวิเคราะห์ความสามารถของผู้นำระดับสูงทั้งในเมืองไทยและเอเซียที่รู้จักความโดดเด่นของตัวเอง ทีมงานและองค์กรและมีความสามารถเพิ่มโอกาสในการใช้ความโดดเด่นนั้นเพื่อสร้างและบริหารโอกาสที่คนอื่นมองไม่เห็นและสามารถสร้างสินค้าและบริการที่เป็นรูปธรรมเพื่อเปลี่ยนโอกาสให้เป็นคุณค่าทางธุรกิจโดยมีกระบวนการที่เรียกว่า L-U-C-K นั่นก็คือ